Henkilöstön tuottavuuden kehittäminen

Henkilöstön suorituskyvyn kehittäminen ei voi nojata ainoastaan organisaation tukitoimintojen varaan, mikäli tuloksia todella halutaan saavuttaa.

Kestävän kasvun ja korkean suorituskyvyn organisaatioissa johtajat tunnistavat ja tuntevat niin omat kuin tiiminsä vahvuudet, ja kykenevät tukemaan yksilöitä täyden potentiaalin saavuttamisessa. Kun yksilöiden voimavarat ovat optimaalisella tasolla suhteessa työn vaativuuteen, on maaperä liiketoiminnan kehittymiselle, tuottavuuden kasvulle ja innovaatioille otollinen.